3月7日下午，老百姓发布“机构投资者交流活动会议纪要”公告，解读收购怀仁大健康股权的交易情况，及完成本次交易后的发展规划。同时，通过投资者提问回答了为何终止收购河北华佗、公司是否将完全退出河北市场及未来的资本开支计划。

文 | 小天

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持有怀仁大健康76.1199%股权

老百姓在湖南省市占率第一

老百姓拟以自有资金人民币16.37亿元（含贷款）收购林承雄、陈毳萍等 14 名交易对方所持有的湖南怀仁大健康产业发展有限公司（以下简称“怀仁大健康”）71.9643%的股权。本次交易完成后，老百姓将持有怀仁大健康 76.1199%股权。

交易双方参考评估值协商确认的整体估值 22.75 亿元。按照怀仁大健康2020年全年净利润 9999.19 万元计算，交易市盈率为 22.75 倍，低于规模相近的新兴药房交易市盈率 24.66 倍、成大方圆交易市盈率 28.34 倍。

据悉，怀仁大健康2020年销售额为14.02亿元。现拥有直营药店660余家，分布在怀化、湘西自治州、邵阳、张家界等大湘西区域及贵州。怀仁大健康创始人林承雄拥有逾20年零售行业经验，团队成员稳定，执行力强。公司商采运营体系健全，区域集中度高，精细化管理执行到位，整体盈利较好，为未来发展打下了坚实基础。

老百姓董事长谢子龙说道，“2022 年的开端对老百姓而言意义非凡。非公开发行圆满完成，17.4 亿元募集资金到位，与公司充裕的自有现金流和银行授信一道为快速发展提供强力保障。本次与怀仁大健康的强强联合更是对老百姓具有重要战略意义，是显著提升公司竞争力的关键举措。”

谢子龙说到，此次收购怀仁大健康，将有效填补老百姓在大湘西区域的市场，公司将成为湖南省市占率第一的连锁药房。下一步，公司将保留怀仁大健康核心管理团队，并对其进行商采、营运、新零售等全方位的赋能和升级，提升区域市场份额和竞争优势。

“零售药店作为医药流通的重要组成部分，承载了提升人们健康管理水平的重要使命，未来行业将在人口老龄化、集中度提升、处方外流、新零售和数字化升级的趋势下稳健增长，公司致力于打造科技驱动的健康服务生态，实现一切为了老百姓的企业宗旨。”谢子龙说道。

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全方位赋能怀仁大健康

加快“聚焦+下沉”战略

怀仁大健康项目是老百姓规模最大的并购项目，交易完成后，老百姓位于湖南地区的门店数将超过3000家，在湖南省14 个地州市中的7个城市门店数量和销售额排名第一。老百姓也将成为湖南省域门店数和销售额最多的连锁药店企业。

老百姓总裁王黎介绍公司完成本次交易后的规划。她说到，从优势区域来看，老百姓在湖南的门店主要布局在长沙、郴州、衡阳、娄底、湘潭、株洲等湘东、湘南和湘中区域。而怀仁大健康的业务布局集中在怀化、邵阳、湘西土家族苗族自治州、张家界等湖南大湘西区域。此次强强联合，有利于老百姓发挥规模经济效应、成本协同效应，加强对上游供应商的议价能力，降低产品采购成本提升整体盈利能力。

此次收购后，老百姓将充分合理优化经营团队，借助怀仁大健康原有优秀人才，夯实经营基本盘；对怀仁大健康积极赋能，通过运营管理数字化的植入，提升数据治理水平，用数据做业务闭环上的决策；将怀仁大健康纳入老百姓目前位于行业领先的新零售业务体系，提升当地市场线上份额，打造全渠道优势。

此外，怀仁大健康在中医药类产品的经营上具有独特优势，并入老百姓后，有利于集团整体中药销售占比的提升，怀仁大健康在经营中药品类方面的优秀经验也将得到复制和推广，从而带动老百姓中药事业做大做强。

王黎说到，此次收购是公司践行“聚焦+下沉”战略的重要里程碑。未来，公司会兼顾区域竞争优势和人口变化趋势，针对原有优势市场快速下沉，进一步提升当地市场占有率，目前扩张战略主要涉及包括湖南在内的 9—10 个优势省份，提升公司经营质量和竞争力。

同时，公司也会利用好加盟方式下沉速度快的特点，运用公司强大的品牌影响力、专业的运营管理能力、100%商品供货、先进数字化和新零售实力发展多元化加盟业务，实施统一赋能管理保障加盟店运营质量，瞄准县域乡镇市场吸纳单体和中小连锁药房，迅速下沉市场。

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投资者提问环节

问题 1：据悉，怀仁大健康前期有过上市的考虑和努力，为何此时选择与老百姓合作而不继续争取上市呢？是目前行业环境变化的影响吗？

回答：怀仁大健康前期是有上市的考虑的，独立发展也遇到了一些瓶颈，尤其是商品资源的不足，数字化转型，营运技术的提升遇到了较大的压力，创始人对药品零售行业的未来充满信心，并长期看好，而老百姓的星火模式正好能迅速补足其短板，加上两家公司在湖南一个大区域内，能更加快速的进行资源整合，提升业绩，实现强强联合。

另外，正是怀仁大健康有过努力和争取上市，其在公司治理等方面已经非常规范，这也是老百姓看重的一点。

问题 2：公司为什么终止收购河北华佗药房股权？

回答：本次解除交易协议系由于卖方未在约定的时间内完成目标公司资产剥离与标的股权交割等合同约定义务，卖方已严重违约，《股权收购协议》约定的解除条件已经成就，公司依照《股权收购协议》约定和法律规定作出解除决定，并已依法通知卖方。

问题 3：面对行业增速放缓情况下，如何完成怀仁业绩对赌目标？

回答：2021 年，主要受第三季度湘西地区疫情的不利影响，怀仁大健康业绩出现了下滑。未来，能够实现业绩对赌目标的主要依据如下：

（1）国内药品消费需求存在巨大市场潜力。随着国民经济持续发展、医改分家等政策加速出台以及老龄化趋势加剧，国内药品零售市场将进一步增长。受益于行业发展的良好趋势，怀仁大健康有望实现加速发展；

（2）处方外流加速，零售药店迎来增量市场。随着处方药外流等政策的进一步推行，预计药品销售逐渐从院内往医外市场流出，零售药店终端销售占比将逐渐提升。同时，国家双通道等政策也在放开，怀仁大健康在 DTP 方面的潜力值得挖掘；

（3）县域市场成行业增长新引擎。怀仁大健康的布局基本在县域市场，而县域市场多为零散的单体药店和区域型中小连锁药店，与一、二线城市相比竞争较弱，经营成本亦较低。县市级和乡镇级直营门店的租金效率亦高于省会级和地市级。怀仁大健康未来开店计划将以地级市为中心，积极布局、辐射县域、乡镇市场，实现网络下沉、业绩增长；

（4）新开门店未来有望迎来业绩增长。怀仁大健康积极通过自建门店与并购整合的方式，有效推进营销网络快速扩张，最近三年，怀仁大健康门店数量增长速度较快。在历经前期的筹备与培育阶段后，1-2 年内新门店将实现盈亏平衡，业绩有望放量增长。同时，怀仁大健康拟继续推进开店计划，并逐步进行老店的硬件和软件的改造升级，促进老店的业绩增长，实现公司的快速发展；

（5）商品品规与人员优化。双方在物流、采购方面的整合能够带来降本增效。未来将通过精简品规数量、优化品规结构，提高商品的周转效率。此外，怀仁大健康拟进行人员组织架构优化，从而降低整体薪酬支出，提升人效产出；

（6）怀仁大健康将进一步优化融资结构，降低融资费用率。

问题4：公司收购华佗药房股权已经支付了 2.8 亿元资金，如何保障资金安全？

回答：《股权收购协议》中约定，卖方违约的，应在协议解除当日返还已收取的全部款项。公司前期根据《股权收购协议》支付的 2.8 亿元款项，卖方应在解除当日返还。公司组织律师团队协助公司处理后续事宜，如卖方拒绝返还，公司将采取诉讼、财产保全等措施方式，有效维护自身的合法权益。

问题5：公司自建、并购、加盟的未来发展目标？

回答：截至 2021 年 9 月 30 日，公司在全国共开设门店 8163 家（含加盟门店 2108 家），2021 年 1-9 月公司共新增门店 1866 家。2022 年公司将保持门店网络扩张节奏。

公司未来将继续按照公司 “四驾马车”立体深耕的网络扩张战略，门店自建方向明确，在战略重点发展城市深耕下沉市场，通过大数据规划网络布局，依靠精细化和数字化进一步提升自建能力；凭借并购整合的丰富经验，以合理价格收购优质标的，快速抢占目标市场；实施统一赋能管理保障加盟店运营质量，瞄准县域乡镇市场吸纳单体和中小连锁药房，迅速下沉市场；

通过联盟模式向中小连锁药房提供管理咨询和供应链整合服务，打造“县域龙头的全托管专家”。针对一二线市场，公司布局了 15 个省会城市，运行健康一体化发展策略，未来会做三公里或五公里的网格图，把门店在网格中优化到最佳最优的位置，使得线上线下更有优势。

问题6：怀仁大健康旗下的中药生产企业博世康和怀仁母婴，公司重组时如何处理？公司未来会考虑进入母婴领域吗？

回答：博世康在公司重组时已经完成剥离。怀仁大健康的母婴门店和收入已经并入目标公司。公司没有进入母婴领域的计划，主营业务依然为医药零售。因怀仁母婴门店全部布局在怀化，已经有较高的区域品牌知名度，公司目前将稳定已有业务。

问题7：收购落地后将给公司增厚多少净利润和收入？

回答：根据怀仁2020年经审计销售收入数据测算，预计 2022 年，怀仁大健康将为公司带来 14 亿元以上销售收入，并保持合理增长。增厚净利润预计达到业绩承诺水平，即 2022 年1.1亿元、2023年1.31亿元、2024 年1.52亿元，2021至2024年年复合增长率20.17%。

问题 8：公司未来资本开支计划如何？

回答：公司预计资本支出主要在以下方面：

（1）按照募集资金计划新建连锁药店1600多家，总投资13.44 亿元，可用募投资金5.73亿元；

（2）华东医药产品分拣加工项目3.1亿元，其中使用募投资金2.78亿；

（3）数字化建设支出3.6亿；

（4）资产性并购。

问题9：公司近期出售河北石家庄 17 家药店，是否与此次终止收购华佗有关？公司是否将完全退出河北市场？

回答：出售石家庄和保定门店是公司去年策划的既定策略，与终止华佗股权收购无关。公司会根据整体战略和市场情况以地级市为单位精细化管理调整门店布局。退出石家庄市场是公司的聚焦战略的落地，公司会集中资源发展优势区域。公司华北地区的布局会集中在内蒙、山西等省份，做好深耕和下沉市场，有效提升目标市场占有率，产生规模效应。