京东运营每天要做的工作是什么(京东运营每天要做的工作内容)

从0-1学习京东运营(十四):避免职场背锅

大家好,我是阿宝老师,最近有很多小伙伴给我留言,说遇见了一些问题,特别是职场中受到各种各样不公平的待遇,也作一名职业生涯指导的老师,给过不少小伙伴相关的建议。

首先,我们先来了解什么是运营岗位,大方向上运营岗位是分很多不同的岗位,软件运营,管理运营,电商运营,运营店长,新媒体运营,短视频运营等。

不同公司岗位名称稍微有些不同,但是运营有一个共性就是对面的知识度要求宽广,对深挖的要求还是比较薄弱的。我身边很多出色的运营都是精通一到3三个点,比如说懂京东平台整体的运营策略规划,同时也懂得大数据分析。

京东运营每天要做的工作是什么(京东运营每天要做的工作内容)

讲完面,我们再来研究京东运营岗位的细节。看过宝老师之前文章的同学。都知道宝老师是从细节过渡到面。也就是每个点自己都挖过,和一些大公司空降的管理型运营不同的是,有面没有细节,有战略不考虑实际,是这部分运营所经历的问题,原因是品牌大公司的运营分的太细了,我就见过只会投放直投的运营找不到合适的工作。

京东运营每天要做的工作是什么(京东运营每天要做的工作内容)

不同公司情况,背景,品牌,城市,办公环境产生的运营能力有所偏差,侧重点也会有所不同。有的运营甚至只会做GMV,不会优化全店利润率。有的运营只会选品打爆款。造成这一切情况:主要还是源于经历。大量的学员沟通,让我作证了一件事情,上来做运营岗位创业型店铺,从0开始的运营往往比品牌型深挖一个点的运营综合能力要强,但是规范性,标准性,流程性,管理能力不够。甚至很多运营都不知道团队为什么要存在50个运营分工协作。

讲一下个人印象非常不好的案例,品牌公司的出来的运营,在跳槽时经常不考虑实际情况,吹嘘自己付费推广多么厉害,做到多少业绩。实际上没有品牌的加成来看的话,也就是深挖了一下付费推广。

创业型的运营出身以后,特别在意细节,不愿意主动承担责任,没有利益捆绑就没有任何效率,职场环境造成的职业性格,我们俗称老油条。

在大一点的公司,采销,采购岗位出身,只会选产品,岗位的情况,平台的规则自己都没有摸透,谦虚一点的还好,能花精力培养,不谦虚的,培养成本极高,当事人还没有感觉。

京东运营每天要做的工作是什么(京东运营每天要做的工作内容)

很多刚入职场的小白,会经常自己觉得无缘无故就被说,经常是莫名奇妙。

造成这种情况的原因呢?也是非常简单,一是不懂职场经验,二是在公司也是摸着石头过河找不到原因。我身边就存在一种情况,前面运营离职,后面运营接手,没人带,老板放养式管理,先招一个应届生试试水,低成本的试错,店铺被扣分,销售额有不动,压力全跑到后来者身上。也弄不明白什么情况,能坚持下来的只有这种运营。

运营岗位是经验岗位,是1+1的环节,一个环节如优惠卷会设置了就是会设置了,单品促销会了就是会了。这些工具还没摸熟悉,上来就给策划方案,要求完成,效率肯定大打折扣,被关进小黑屋谈心自然而然也是正常的。心态空悲一些的还好,心态走极端的可能还会给商家老板造成一定的损失。让老板感叹到,现在00后理解不了!

综上所述,在经历那么长文字的铺垫以后,刚入职场的小白如何避免背锅。

首先是选择,刚入门的小白亦或者是应届生,先选择成熟的品牌型运营公司其中推广或者内功优化岗位过渡,了解整个京东运营岗位的规则,平台体系。一年以后视机遇看情况。不建议上来选择TP的原因是什么呢?是因为大部分的TP没有好的行业监管措施,加上做生意本身就是一件有风险的事情,TP衍生出来的问题对于职业发展并不好?当然这不是绝对的,任何情况都是两面性,TP出身的运营往往不懂库存,不懂利润率,得是懂得技巧,怎么提升gmv.

好的,一切表述从简,文字太多,筒子们如果觉得阿宝老师文章较干的话,辛苦给老师文章点个赞,评论下你的想法。

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