合肥开家政公司赚钱吗，开家政公司赚钱吗来这里看看!？

投稿用户 • 2022年10月19日 pm4:21 • 自媒体 • 阅读 448

很多人都已经发现了家政市场需求巨大，而且家政行业现在已经越来越复杂，不管是一老一小还是一个家，都对家政服务的需求迫切，但是很多家政老板依然记不住一个怪圈，这个怪圈是什么？只知道找客户，只知道做营销，但是压根儿不知道家政公司的盈利属性到底是什么。

第一点，所有不以服务品质为核心的服务营销，都是在胡说八道，浪费自己的时间。

尤其是以这种到家服务为主，以长期利润为主的服务性行业，你的服务品质实际上才是你公司的生命线，如果不是以员工制的管控方式，不以抓服务品质的这种思维，你抓多少客户就能丢多少客户，品牌起的有多快，你的名声败得就有多快，所以说一定要从服务品质入手，再去做营销。否则就是舍本逐末。

第二点，我们一定要清楚地知道，选择大于努力，战略大于战术，在战略当中一定要保持非常清醒的头脑。

你到底要做养老还是要做育婴，你到底要做清洗还是要做收纳，你到底要做工程单还是要做短视频，一定要搞清楚。你整个公司发展的战略一定要清晰，我们始终要在战略当中藐视我们的同行，在战术当中重视我们的同行，只有这样的意识才有可能寻找到自己的家政公司发展之路。

第三点，就是最为关键的一点，做家政其实就做的是人品，做的是人间烟火气，千万不要和客户拉开距离，也千万不要和客户对抗起来。理解客户最正确的逻辑是什么？把客户家将当成你自己家，你用人间烟火气，专业负责任这样的态度去和客户打交道，张嘴闭嘴，不要说您好您好，这是我非常反感的交往方式。应该说张姐李姐，张哥李哥。这样的思维更容易让人感觉到你是一个有人情味儿的家政公司。其实秀专业的地方多了去了，为什么要以这样的态度沟通的？因为我们是到家入户，家长里短，柴米油盐，老人孩子。所以说家政公司一定要注意用自己真正的良心做支撑，用人间烟火气，人情味儿做个性关系，这样才真正的能够做到不败。

我的这三个观点，做了十年的家政老板都不见得能体验得到，希望您点赞收藏评论。关注我，一个和你一样普通的价值创业者。

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